「如果你想種一棵樹，最好的時間是十年前，或是今天。」我一直滿喜歡這句話。 三年半前毅然決然決定從零開始學鋼琴（沒錯！我三年半前啥都不會，連個音階都彈不出來 XD）一路從哈農跟車爾尼 599 練習曲開始，三年多來慢慢練了巴哈、莫札特、蕭邦、德布西、拉赫曼尼諾夫、舒曼、舒伯特，最近才有機會練到這首喜歡很久的《Playing Love》 — — 出自知名電影《海上鋼琴師》 我的老師 Richard 是個超級音樂 Nerd（稱讚意味）。他有著自己的一套音樂理論，從身體運動、音樂、演奏方式、學習方式、到他自己對音樂的理解跟詮釋。他花了無數的時間去拆解身體的每個部位，從擴背的肩膀、從肘關節到腕關節、從手指第一節到第三節。有時候他有新發現的時候會興奮，Nerdy 如他，會把一個彈奏琴鍵的動作拆解到四個分解動作，然後我們整堂課都在練習小指某個指節的運動方式。 對於上課，我有幾個印象深刻的時刻： 第一次老師跟我說，我們可以來試試蕭邦前奏曲的時候我好開心，帶著譜用跳的回家！

2021 要結束了！ 誠實面對自己，今年對我來講是一個非常特別的一年。除了經歷疫情帶來的工作型態轉變，公司跟我也一起經歷了很多挑戰，無論是我、組織、公司同事與夥伴都一起經歷了很多的成長。 🚨但公司同事規定我發文前先公關： 我們有數個新產品正在如火如荼規劃中，雖然明年我們沒打算大幅擴編人手（因為我們覺得多不等於更好，更棒才是更好），但我們仍想找好棒棒的同事加入我們，跟我一起打造新產品。 暫時只開一缺：資深介面設計師：https://pse.is/3zbfyw 正文開始 説説 2021 公司成長的部分： 產品的調整與轉變 疫情其實對我們的產品是有造成影響的（疫情隔離 Walkr 玩家沒出門沒走路能量啊！）、蘋果的隱私權政策也對我們的廣告營收造成衝擊。但我們調整得早，在去年的公司規劃裡就做出了應對措施，開始調整產品的型態與內容，所以我們準備好面對這個衝擊，這兩顆快速直球都讓我們穩穩地接了下來。

《B.O.D.A.》是一款引人入勝的解謎遊戲，包含三十個手工打造的有趣關卡，遊戲名稱 B.O.D.A. 以小機器人 — Botanical Observation and Delivery Android — 命名。你的目標是引導這個小小機器人完成它的任務：保護植物，重新啟動太空船的超級引擎，將植物送回地球。 PICO-8 開發規模小，但卻能做出非常 …

還記得小時候玩紅白機或 Game Boy 的樂趣嗎？（好吧，可能你要有點年紀才有這個回憶。）八位元（8Bit）遊戲可能是很多人童年的回憶，前一陣子我迷上了找諸如《洛克人》、《耀西之島》和《地球冒險》等復古遊戲回來玩，把小時候沒機會玩、或玩過沒能力破關的老遊戲，找出來重溫童年的遊戲樂趣。

Fourdesire 是在發布三級警戒前（5/12），為了保護大家的健康與安全，就優先採取 WFH（Work From Home，居家工作）形式工作。當天中午宣布，下午四點就請大家整理身邊的工作設備，彈性下班帶著行李回家了。 我是一個很需要工作儀式感的人，因此家裡本來沒有安排可以工作的地方。在之前，我一直都很習慣在公司的辦公室待到很晚，然後回家就是 …

去年一年最多人問我的問題是，Fourdesire 的實習生計畫咧（？） 我們去年搬了新辦公室，然後就遇到疫情，2020 的實習生計畫就這麼暫停了。2021 當然要來再開這麼我們超有趣又超充實的實習生計畫！ Fourdesire 2021 實習計畫 | Fourdesire 你喜歡動手設計出有趣的產品與方案，來解決生活中遇到的任何問題嗎？我們看重科技、美術、設計、行銷與社群之間跨領域的交流與學習！因此，我們特別安排每週一次的課程，幫助你建構跨領域的所需知識，並透過各項專案、活動，協助你發揮所長。在學習與創作的旅…fourdesire.com 如果你已經自認太老（實習生計畫是沒有年齡限制啦！），看完這篇也想加入 Fourdesire，也可以來看看我們的開放職缺： 產品經理（0–3 年工作經驗） 介面設計師（3 年以上工作經驗） 數位廣告行銷經理 資深社群行銷專員 行動工程師 在介紹實習生計畫之前，私心想先來介紹我們去年才啟用的空間與巧思：

我忍了一年終於可以說了～我出書啦！ 《玩心設計》 改變千萬人的美好體驗，工作和生活的設計都該如此有趣！ 「玩心」，就是各式設計讓人著迷的鑰匙，只有出於「玩心」所產生的行為、製造的產品、付出的服務，才會令人愛不釋手，不因時間而減損其價值；而我們藉由與能夠激發玩心的設計互動，認識世界、學習知識，發揮創造力與想像力，並從中塑造出獨一無二的個性與興趣。 2/24（下週一）開放預購 79 折 博客來 👉 https://supr.link/B7lqE 誠品 http://bit.ly/P0700140-E 金石堂 http://bit.ly/P0700140-K 圓神書活網 http://bit.ly/P0700140 我最喜歡的角色之一，就是《怪獸與牠們的產地》裡面的奇獸飼育學家紐特·斯卡曼德（艾迪·瑞德曼飾）。喜歡他的原因不只是因為他可以和一堆腦洞大開的奇幻生物每天相處再一起，更多是因為他在劇中努力的完成他的著作《怪獸與牠們的產地（跟電影同名》。

如果具備創意（creativity）是未來需要的能力，那麼我們怎麼從這些過去的偉大藝術家身上學會他們的思考方式？ 在旅途中移動總是很花時間，所以很習慣的會帶本書在身上。這次帶的 Think Like an Artist （自譯：像藝術家一樣思考）是在雪梨當代美術館搜刮的書籍之一。 作者是 BBC 的藝術編輯 Will Gonpertz，全書用 11 個章節寫成，前九個章節都各自是一個以 Artist … 開頭的主題，例如：1.Artists Are Enterprising 2. Artists Don’t Fail 3. Artists Are Seriously Curious 4. Artists Steal 5. Artists Are Sceptics 6. Artists Think Big Picture and Fine Detail 7. Artists Have a Point of View 8. Artists Are Brave 9. Artists Pause for Thought

許多公司跟我們一樣，有著「Fail Earlier 提早犯錯」這樣的企業文化，或至少正在努力往這個方向前進。我們甚至在我們的玩者手冊（Fourdesire Player Handbook）上寫描述了為什麼我們喜歡「提早犯錯」： 比起對於已經成功推出的專案開心，我們更應該花時間研究失敗的專案中，是哪些因素導致了問題的產生。記取這些問題，我們才能更輕鬆的在未來跨過這些障礙。分享這些問題，因為我們對於問題的獨特見解和解決方案也可能可以同時解決其他人的問題。 說起來，「犯錯就會學到東西」這已經不是太陽底下的新鮮事，畢竟我們從小都聽過「小孩跌得多才長得快」這種言論。不過就像說別人的孩子比自己的孩子簡單，我相信從沒有爸媽會為了讓自己的孩子長得快而故意讓孩子跌倒。同樣的，在組織裡，比起「犯錯來學習」，真正又令人困擾又令人著迷的，是「如何犯錯來學習」。 犯錯與系統思考 如何犯錯本身就是門藝術，在不同的市場、不同的組織、不同的人、不同的關係和環境都會對著個「如何」產生巨大的影響。哈佛商業評論上有一整篇文章《刻意犯錯拼學習（The Wisdom of Delieberate Mistakes）》說明犯錯的重要，和管理者應該採取的幾個決策，教你從 (1) 成本面 (2) 事件頻率 (3) 環境和 (4) 組織的經驗，四個面向來思考何時應該犯錯。